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云同大大小小数百名煤老板，大半辈子沉浮在煤海浪潮里。

历经一轮又一轮煤炭产业整顿洗牌，一部分人靠着盘根错节的人脉、敢闯敢拼的胆识，再辅以行事上的狠厉，抓住时代红利，完成财富原始积累，硬生生跳出原本的阶层，跻身地方上流圈层。

在他们原本的盘算里，这一轮资源整合就是绝佳的退场契机。

趁着整合窗口期，把名下煤矿卖出高价，拿到足额现金之后，立刻抽身离开云同。

远赴京都、沪港、沿海等地置办房产、布局商业资产，远离矿山的纷争与风险，后半辈子安稳享乐。

这是很多矿主私下敲定的退路，所有人都默契地规划好了资金外迁的路径。

可谁也没料到，主持云同煤炭资源整合大局的董远方，跳出了以往简单谈判收购的旧模式，拿出一套环环相扣、步步收紧的打法。

先由公安系统打头阵，在同州县启动煤炭领域扫黑除恶，深挖多年矿权争夺、非法开采、利益输送遗留的旧案；紧随其后，纪委、税务联合进驻，全面核查历年税费缴纳、公职人员利益勾连问题。

理清风险、甄别善恶之后，再由华夏矿业、华夏煤业、华夏能源、云同能源、云旺煤业、云同投资集团等各级国资，来对接矿权收购事宜。

最让一众煤老板感到束手束脚的，是资金监管规则的完善。

以前，私下接触国资负责人，走走关系，早早能拿到卖矿钱。

现在不一样了。

云同市成立煤炭资源整合领导小组，董远方亲自任组长，领导小组办公室设在煤炭工业局，由董远方提拔的亲信刘嘉树任办公室主任，设置煤炭资源整合监管公共账户。

矿权转让的收购款项，统一划入监管对公账户，并非一次性全额拨付。

资金能否全额支取、何时拨付，有一个隐形前提，转让资金优先留在云同市域内，参与城市产业项目、基础设施建设或入股到国资平台。

倘若执意计划将大额资金悉数转出外地，审核流程便会层层拉长，各类历史遗留问题也会重新复核。

在外人看来，这套手段强硬、步步紧逼，近乎霸道，打破了以往资源整合温和协商的惯例。

但深究内里，董远方所有布局出发点，并无半分私心。

云同依靠煤炭繁荣数十年，却也困在“一煤独大”的格局之中。

一旦煤老板变现之后千亿规模资本尽数外流，矿山枯竭之后，留下老化的城区、失业的矿工、薄弱的非煤产业，沉重的民生欠账最终只会压在本地百姓身上。

留住这笔资本，导入文体综合体、中药产业、煤电一体化、棚户区改造、高速路网建设，是为云同转型积攒家底。

所有行动严格依托省里煤炭资源整合政策、税务稽查条例、扫黑除恶相关法规推进，流程摆在明面上。

董远方没有针对任何人肆意打击，区分主动配合、恶意转移资产两类群体差异化处置，一切有据可依。

不少利益受损的煤老板四处托人向上反映，信访件一层层递到市里、省里。

可上级部门逐条研判下来，很难找到能够定性违规的突破口。

手段看似凌厉激进，政策依据充分，目标立足城市长远发展，公心摆在台面上。

省里乃至更高层面，即便有人觉得他行事风格过于强势，短时间内也难以拿出理由批评、处置董远方。

暗流持续涌动，非议此起彼伏，但云同煤炭资源整合的大节奏，依旧按照董远方规划的路线稳步向前推进。

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